金标尺教师APP
考教师 金标尺
请使用微信扫描二维码,登录金标尺教师
A
理性分析谈判的事件
B
了解谈判对手
C
抱着诚意开始谈判
D
始终坚持原则,不怕谈判破裂
正确答案 :D
解析
考查有效谈判的实现。管理者实现有效的谈判,一般要坚持以下原则:①理性分析谈判的事件。抛弃历史和感情上的纠葛,理性地判别信息、依据的真伪,分析事件的是非曲直,分析双方未来的得失;②了解谈判对手。清楚对手的制约因素、真实意图、对手的战略、兴奋点和抑制点等;③抱着诚意开始谈判。态度不卑不亢,条件合情合理,提法易于接受,必要时可主动让步,尽可能寻找双赢的方案;④原则性与灵活性相结合。对自己目标的基本要求要坚持,对双方最初的意见不必太在意,要有一定的伸缩余地。当陷入僵局时,应采取暂停、冷处理后再谈,或争取第三方调停,尽可能避免破裂。
相关试题
虚拟网络型组织结构特点包括( )。
3.行为对照表法的优点有( )。
下列说法错误的是( )。
公司经理总是不相信员工工作报告中的优秀表现部分的内容,从来不给予鼓励,导致双方沟通困难,这是由于( )造成的沟通障碍。
下列关于内部选聘和外部选聘的说法,错误的是( )。
如果一个组织所面临的环境复杂,但相对来说比较确定,那么该组织适宜采用( )
A公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()。
关于决策与计划的关系,以下说法正确的是( )。
42.( )是管理大师钱德勒在研究美国大公司的战略与组织结构演变的时候得出的结论。
组织在进行人员选出的时候,()是最基本的条件。
( )表示管理组织管理过程的控制力度。
工作丰富化的管理措施是根据( )提出来的。