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考教师 金标尺
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A
沟通对象个性化
B
沟通模式透明化
C
沟通活动互动化
D
沟通流程扁平化
正确答案 :D
解析
网络沟通的特征。沟通流程扁平化目前组织内部结构开始发生转变,以等级为基础、命令为特征的“金字塔”式的组织结构将逐渐趋于扁平化。由于传统分工协作的专业化和精密化格局的存在,致使管理环节增多,信息传递低效。而信息网络系统的出现,一方面,使得同等级别成员之间的信息交流更加快捷与准确,跨部门的电子邮件通信打破了部门之间的障碍;另一方面,也使得组织上下级之间信息联络更为容易和方便,高层管理人员和基层人员可以通过电子邮件、即时通讯产品进行直接沟通,从上到下的直接交流已经成为现在生活的一种常态。最终促使组织减少了管理的层次,压缩了管理机构,精简了管理人员,使组织体现其文化的平等性,为组织在外界树立公平民主的形象。
相关试题
预测的最后一步是评价预测结果。( )
计划的最后阶段是()。
虚拟网络型组织结构特点包括( )。
有效的管理者也是有效的领导者,两者之间没有区别。( )
提出五力模型、价值链等战略分析工具的波特是()的代表人物。
技术诱导型组织创新中,结构创新和文化创新应该保持连贯性和(),以避免打破原有的平衡。
由于定性标准不够精确,因此控制过程中一般只采用定量标准。
某单位管理者事无巨细地对组织成员的行为、态度等方面进行控制,导致下级怨声载道,他自己也觉得非常疲惫。其实该管理者的控制方式不符合()要求。
通过确立控制标准、发现偏差并从全局着眼,提出改进方案,体现控制的()。
()是一切变革的基础。
组织具有双重性,在组织形式上具有()。
对于任何组织来说,只有具备了与外部机会相匹配的内部能力,才能形成优势,相反,如果没有能力支撑,机会可能会成为一种威胁,这需要处理好()。