综合分析题（阅读下面材料，分别作答相关问题。下列各题只有一项是正确选项）
A集团是一家具有国际影响力的大型企业，该集团的发展得益于它的人才政策和用人之道。A集团认为人才有三种类型：(1)能独立做好一摊事；(2)能带领一群人做事(3)能够制定战略。A集团培养了三十多位能够独当一面的总经理，这绝不是一个小数目，这个级别的干部都不可能靠外来引进，必须自己去培养，这是A集团的一个跨世纪工程。A集团所确定的人才标准是相对角色的要求而成立的，一个人如果要在企业中负有较高责任的话，那么他必须具备六个标准：(1)与组织有共同信念和价值观念；(2)对企业的忠诚和牺牲精神；(3)具有审时度势，独当一面的工作能力；(4)具有较强的组织能力，能够组建新的管理班子和队伍；(5)具有团结多数、协调一致的合作能力；(6)具有孜孜不倦、吐故纳新的学习能力。
A集团培养人的方法之一，按照该集团总裁的比喻，叫做缝鞋垫与做西服，即培养一个战略型人才和培养一个优秀的裁缝有相同的道理，我们不能一开始就给他一块上等毛料去做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起，不能拔苗助长，操之过急。该集团一直强调，一个团结、坚强的领导班子是其取得今天这样业绩的重要原因之一，在A集团工作的年轻人必须学会妥协，这是一种要求，一个十分优秀的人才应该做到善于妥协，一个要做一番事业的人必须有这样的一种境界。
【事考帮答案】A［解析］A集团认为人才有三种类型：（1）能独立做好一摊事；（2）能带领一群人做事；（3）能够制定战略。选项中只给出三种技能：技术技能、人际技能和概念技能。只要能将技能名称和所需做的事对应起来就能做出此题。能独立做好一摊事必须拥有这摊事的相关技术技能；能带领一群人做事说明会沟通，拥有人际技能；制定战略需要会从理论方面去看问题和制订计划，需要概念技能。所以选A。
