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对
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错
正确答案 :错
解析
考查X-Y理论。是美国社会心理学家麦格雷戈于1957年在其《企业中的人性面》一文中提出的。基于X理论的人性假设,管理者有效的管理策略是必须用外部刺激来提高人的积极性,这些外部刺激不仅包括奖赏,而且还包括利用强制、严密的监督、解雇等惩罚性的措施进行威胁,奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标(胡萝卜+大棒)。基于Y理论,管理者不能局限于发布命令和让被管理者服从,要以人为中心,关心人,满足人的交往、自尊、归属的需要,创建民主、轻松的工作氛围,激励员工为实现组织目标而努力。
相关试题
根据双因素理论,如果激励因素得不到满足,员工会产生不满意的情绪。
前馈控制是实际管理工作中最常用的控制类型,是用过去的信息指导现在和将来的控制方法。
麦克莱兰的激励需要理论认为,对主管人员来说最重要的是( )需要。
全面质量管理理论中“全面”是指()。
“SMART”原则中,A代表( )。
企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
计划工作是讲求效率的。因此,制定计划时必须考虑经济效益,其他的都是次要的。
如果想做的事情很多,可资金条件只允许择一而行,趋避冲突就会产生。( )
5.组织变革是组织发展的目标,组织发展是组织变革的措施。
在培训时,基层人员应重点培训的技能是按计划、按流程、按标准等操作实施的能力。
管理效率的()特征主要表现在效率责任、效率关系和效能上。
一、判断(20题,共20分)1.管理是一种实践,其本质不在于行,而在于知。