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单选题 72.变形虫能随环境变化而改变形体,以适应生存和成长需要。据此,人们提出了变形虫管理概念,即以最小投入获取最大收益的管理模式。其特点为:机构组织无固定形态,随需要变化;试着向任何方向变化,不排除任何成功的可能;每一个工作小组都是整体,给予它们自主权;工作小组人再少,也要像完整团队一样保持合作和战斗力。
根据上述定义,下列体现变形虫管理的是:

A

某IT集成项目部经理是公司元老,不熟悉系统集成工作,公司为他安排一个项目执行经理负责业务,圆满完成年度开发任务

B

某房地产开发公司有10个项目部,每个项目部负责一处房地产开发业务,项目部独立核算自负盈亏,纳入绩效考核

C

某公司成立若干自负盈亏的工作组,每组根据市场情况自主决策,严控经营成本,到了年底,各组都获得很高的利润率

D

某飞机制造商将多数零部件交由多国企业生产,公司只负责发动机等核心部件制造和飞机组装,以此节省成本获取最大效益

正确答案 :C

解析

C 【解析】单定义。定义强调:①机构组织无固定形态,随需要变化;②试着向任何方向变化,不排除任何成功的可能;③每一个工作小组都是整体,给予它们自主权;④工作小组人再少,也要像完整团队一样保持合作和战斗力。
A项,公司给元老安排合适的岗位,并不是工作小组,不符合定义,排除;
B项,虽然分了10个项目组,但是每个项目组负责的业务都是房地产开发业务,说明并不是可以向任何方向变化的,不符合定义要点②,不符合定义,排除;
C项,若干工作组自主决策,符合定义要点②③④,符合定义,当选;
D项,将零部件业务交给其他企业,自己完成核心部件,不是工作小组,也不是无固定形态,也没向任何方向变化,不符合定义,排除。故本题答案为C项。