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单选题 72.变形虫能随环境变化而改变形体，以适应生存和成长需要。据此，人们提出了变形虫管理概念，即以最小投入获取最大收益的管理模式。其特点为：机构组织无固定形态，随需要变化；试着向任何方向变化，不排除任何成功的可能；每一个工作小组都是整体，给予它们自主权；工作小组人再少，也要像完整团队一样保持合作和战斗力。
根据上述定义，下列体现变形虫管理的是：

某IT集成项目部经理是公司元老，不熟悉系统集成工作，公司为他安排一个项目执行经理负责业务，圆满完成年度开发任务

某房地产开发公司有10个项目部，每个项目部负责一处房地产开发业务，项目部独立核算自负盈亏，纳入绩效考核

某公司成立若干自负盈亏的工作组，每组根据市场情况自主决策，严控经营成本，到了年底，各组都获得很高的利润率

某飞机制造商将多数零部件交由多国企业生产，公司只负责发动机等核心部件制造和飞机组装，以此节省成本获取最大效益

正确答案：C

解析

C 【解析】单定义。定义强调：①机构组织无固定形态，随需要变化；②试着向任何方向变化，不排除任何成功的可能；③每一个工作小组都是整体，给予它们自主权；④工作小组人再少，也要像完整团队一样保持合作和战斗力。
A项，公司给元老安排合适的岗位，并不是工作小组，不符合定义，排除；
B项，虽然分了10个项目组，但是每个项目组负责的业务都是房地产开发业务，说明并不是可以向任何方向变化的，不符合定义要点②，不符合定义，排除；
C项，若干工作组自主决策，符合定义要点②③④，符合定义，当选；
D项，将零部件业务交给其他企业，自己完成核心部件，不是工作小组，也不是无固定形态，也没向任何方向变化，不符合定义，排除。故本题答案为C项。