麦克莱兰的激励需要理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）需要。

根据超“Y”理论，下列观点正确的是（ ）。

组织变革理论学家Lewin认为，组织变革的第一个阶段是变革行动。（ ）

“三个和尚”：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃的故事中，主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。

强制分配法的优点有（ ）。

程序性决策被称为（ ）。

相对于社会公共利益来讲，企业的利益是个体利益，企业的管理也是为实现（ ）。

组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力？（ ）

崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专门到地方主抓扶贫办工作，虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬，但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论，老牛的作风最接近于（ ）。

在会议进行过程中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ）。

 领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策，属于（ ）。

12. 管理的本质是处理好人际关系。